5月8日，渤投集團召開“解放思想 轉型發展”大討論活動總結大會暨“當好主人翁 建功新征程”主題活動動員部署會議。集團黨委書記、董事長楊正宇出席會議并講話，黨委副書記、總經理孫從起主持會議。集團黨委及領導班子全體成員出席會議。
楊正宇在講話中指出，自2024年3月啟動“解放思想 轉型發展”大討論活動以來，集團黨委以“六聚兩轉三提升”為主線，通過學習研討、建言獻策、對標學習、專家授課等系列活動，推動大討論活動走深走實，取得一系列令人矚目的成果：
一、黨性錘煉筑牢根基。通過多元化學習教育形式，強化黨建引領，打造黨建品牌矩陣，真正將對黨忠誠的思想自覺轉化為行動自覺，為集團發展筑牢思想根基。二、市場轉型提升能力。在央企疏解、業務拓展、招商合作、資產盤活等方面積極作為，旗下各公司多點開花，創新突破、戰略執行、運營優化等能力顯著提升，為集團發展注入強勁動力。三、項目建設不斷突破。在港口功能建設、政策資金爭取、項目建設速度等方面實現新跨越，跑出“渤投新速度”，集團“軟硬”實力雙提升。四、創新驅動激發活力。從組織架構、經營機制、產業轉型等多維度創新，職能運轉更高效、市場運作更靈活，市場化轉型路線更加清晰，激發集團發展新活力。五、聚焦經營應對風險。在依法治企、業財融合、融資渠道拓展等方面精準發力，企業應對風險挑戰的能力顯著提升，為集團發展筑牢風險防線。六、制度執行嚴明作風。通過制度修訂完善、決策程序優化、干部選拔任用改革以及監督體系構建，強化務實高效的工作作風，持續擦亮“清廉渤投”底色。
楊正宇強調，在肯定成績的同時，需清醒認識到集團仍面臨市場化思維不足、作風轉變不徹底、平臺優勢淡化、經營活力欠缺等深層次問題。這些問題制約集團進一步發展，必須引起高度重視。他提出，下一步要開展好“當好主人翁、建功新征程”主題活動，不斷營造只爭朝夕、大干快上的好氛圍，完善比學趕超、全面創先的好機制，涵養正氣充盈、干凈干事的好生態，重點從三方面協同發力：
一、要深化價值認同，鑄就“命運與共”的思想根基。要勤學之火不熄，以理論武裝鑄魂強基。通過“學精神”筑牢政治忠誠、“學政策”搶抓市場先機、“學技能”鍛造專業本領，推動理論武裝從“入眼入耳”向“入腦入心”躍遷；要角色轉變到位，以主動擔當重塑實干作風。要從“被動執行”向“主動經營”轉變。積極參與全員招商、鏈式招商，拓寬招商渠道，找好招商切入點，做好招商服務；要凝聚團隊合力，以責任共擔激發效能。踐行“三講三不講”原則，對標年度經營目標整改問題，開展跨部門“結對子”雙向賦能活動，為集團“二次創業”注入不竭動能。
二、要激活主體動能，構建“全員創效”的實踐體系。要強化創新驅動，激活增長動能。將創新要素融入集團“十五五”戰略規劃，聚焦新業態布局與科技創新，完善科技投入與人才培育機制。善用數字化工具、市場化工具賦能創新策略，推行“導師制”推動知識技能傳承創新，實現戰略、工具、人才三維協同；要深化資金變革，構建以效益為導向的資金配置體系，破除“等靠要”惰性思維，推行全面預算與動態現金流監控雙軌機制，拓寬融資渠道，做好項目包裝，積極爭取政策資金，用好債券發行、資產證券化等金融工具，確保資金鏈與產業鏈、創新鏈深度協同；要完善激勵機制，以差異考核釋放活力。打破考核“一刀切”，依崗位特性設差異化考核指標，推行管理人員“能上能下”“競爭上崗”，強化價值創造者正向激勵，讓優秀人才脫穎而出。
三、要強化文化引領，營造“和諧共建”的發展環境。要豐富文化內核，依托“忠誠、實干、創新、堅韌”的渤投精神，從多方面夯實文化根基；推進品牌共創，鼓勵干部職工參與，深化“七引七融”黨建品牌，打造集團文化IP及業務標識；要開展好“企業是我家”主題企業文化活動，融入企業發展戰略目標，增強員工歸屬感與認同感，踐行主人翁精神與健全文化體系同步推進。
楊正宇號召全體干部職工以主人翁姿態投身“二次創業”，勇擔使命、積極作為。他強調，人人扛責在肩，小崗位也能干出大事業；事事敢拼敢闖，新挑戰終將煉成真本領。2025年是集團成立20周年，也是“二次創業”開局之年，要穩中求進、勇毅前行，以釘釘子精神將大討論成果轉化為高質量發展動能，奮力譜寫渤投集團轉型升級新篇章。
會議尾聲，集團黨委副書記、總經理孫從起強調，各部門需迅速傳達會議精神，以主人翁姿態掀起活動熱潮；聚焦深化價值認同、激活主體動能、強化文化引領三大核心抓手，不折不扣抓好落實；強化跨部門協作與動態監督評估，確保活動取得實效，為集團“二次創業”貢獻力量。
集團各部室、各公司、各事業部主要負責人、全體黨員、基層職工代表共200余人參會。
